求2012年中国医药制造业的行业分析。。。

同时，2013年6月1日起新版GSP将开始实施，相当一部分三级经销商在认证过程中会压低存货水平以降低管理难度，这对于制药企业和医药流通行业的一级经销商相当于一个去库存的过程，相应的销售增速也会受到影响。

随着国家扶持力度不断加大与产业结构的深入调整，中成药行业竞争力显著增强，行业稳步发展。2012年，中成药行业营业收入达到3600亿，年均复合增长率为22%。同期，中成药行业利润总额的年均复合增长率为26%；其毛利率均高于医药制造业的平均水平。

西方教育体系中，学生在小学毕业后通常会分为文科和理科，后者倾向于引导学生向制造业发展。而在中国，最好的学生往往选择留学海外，成为海归；二流学生则成为公务员或白领；三流学生学习技术，成为技术工人。中国的精密制造、超精密加工技术和制造自动化等技术都是由这些技术工人掌握的。

中国制药行业市场现状是怎样的

关注的重点企业如新华医疗和迦南科技市场份额超过5%，表明市场竞争仍较为分散。

比较各国生物制药行业的发展模式，中国更类似于美国。从研发水平和产业化程度看，中国整体处于美国的第一阶段，即“采用基因工程的加工技术来生产蛋白质”阶段，但是中国在某些技术领域如药物分子设计方面已经发展到第三阶段，走在了世界前列。

目前中国医药制造行业仍面临多种问题，如技术水平低、行业集中度低、部分产品产能过剩、研发能力弱等。且从企业数量来看，2010年以来中国医药市场不断扩大，医药制造业企业数量快速增加，但大部分都是规模小，竞争力弱。与西方发达国家相比，中国医药制造行业还处于生命周期的成长阶段，未来成长空间大。

更令人担忧的是，我国制药业的自主创新能力不足，大部分国产药品是仿制国外已有的新药，缺乏自主知识产权。非专利药（仿制药）在国内市场占据了主导地位，而除中药外，几乎不存在拥有自主知识产权的药品。这一现状表明，我国医药行业在创新和知识产权保护方面还有很长的路要走。

怎么扩大医药制造业的存货量

扩大医药制造业的存货量方法增加生产规模：通过增加生产规模，提高生产效率和产能，可以增加医药制造业的存货量。提高生产质量：提高生产质量，减少废品率和不合格品率，可以提高医药制造业的存货量，同时也可以提高产品的市场竞争力。

提升销售能力，加强存货管理：以岭药业的存货周转率偏低，流动资产周转率总体呈现下降的趋势，首先应根据生产要求科学确定存货最佳持有量，注意存货积压的问题并加强存货管理。

回复如下：一般来说，企业流动资产与总资产的比率应当是40%左右，扣除货币资金、应收账款，存货占总资产的30%左右应当是比较合适的。

医药制造板块公司存货与营业收入之比大概为27%，大部分集中在10%到15%之间。存货占总资产的比例多少合适，没有硬性规定，也没有准确的行业比例。存货/总资产比重代表企业的可供加工或销售的流动资产占总资产的比例。存货是流动资产中流动性较差、变现能力较弱的资产，在一般企业资产中占有相当比重。

供应链问题，价格波动。根据查询新浪财经网显示，供应链问题：由于供应链问题，医药连锁企业无法及时获得所需的药品，导致存货堆积。价格波动：医药产品价格波动较大，企业在高价位时购入大量药品，而价格下跌时无法及时售出，就会导致存货价值下降。

原因如下：存货计价方式不合理导致存货偏高，从而存货周转率偏低，有些企业采用后进先出法计算存货就会出现这种情况。因为行业的周期性和季节性导致产品滞销，产品滞销会直接导致存货平均余额增大，存货周转率会下降。由于企业销售政策的调整使得销售成本和存货平均余额发生变化，进而影响存货周转率。

谁深知医药制造业的销售过程?

医药销售不黑，真正黑的是医生，因为没有一个医药生产厂家愿意把大量的资金投入到销售过程中，但是又不敢不投入，因为如果别的厂家都投入，而某个厂家不投入，这个厂家基本上就完蛋了。而医药销售的人一般都是制药企业的销售人员，所以说真正黑的是医生。

至于投资，关键要选好商业合作公司，也就是当地的医药公司，你把东西放在他们医药公司里面配送，谈好点位一般是5-10个点，他们负责送货和回款，你的钱是向他们要的。如果你和他们谈好是3个月回款，而你的品种一个月的走量是2万，那么你意味着，起码要垫6万的货款在医药公司这边。

作为一名物生政的女生，我深知选择专业的重要性。在众多的专业中，我根据自己的兴趣和学科背景，考虑了以下几个专业。 首先，生物技术与生命科学类专业。这些专业是研究生物体结构和生命过程的学科，让我能够深入了解生命的奥秘，掌握生物技术的原理和应用。

销售人员销售的第一产品是销售员自己；每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必须不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。

青岛黄海制药有限责任公司坚持以关爱为核心，以品质为首要原则，视产品质量为企业生存与发展的生命线。他们深知，质量是企业的生命，因此，黄海制药凭借创新的思维、先进的生产设备和严格的质量管理体系，在激烈的市场竞争中脱颖而出，逐渐确立了国内制药行业的领先地位。