财务总监对医药行业成本管理分析

1、医药行业的主体活动包括材料采购、 产品生产、存货管理、产品销售四个环节，对企业生产成本的控制就集中在这 四个方面，因此医药行业的成本控制体系包括采购成本控制体系、生产成本控 制体系、存货成本控制体系、销售成本控制体系四个主要部分。

2、xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下： 认真做好部门日常基础管理工作。

3、孟雨老师，资深的财税管理与咨询专家，拥有丰富的履历和深厚的学术背景。曾担任某美资医药公司的财务总监，税务师事务所的高级合伙人，同时还是江西财经大学、西交利物浦大学的重量级人物，分别担任客座教授和研究生校外导师，以及学科带头人。

4、我是酒店行业，隔行如隔山，这句话同样适合于服务业，酒店业和其他服务业差别很大，我是负责全盘酒店财务管理，以财务风险管控为主，具体细节核算部门岗位都有人在做。

对行业及企业研究的思考-医药行业研究

1、生物医药行业的价值链条包括其上游的原材料和生产设备、中间环节即生物医药研发和生产、下游环节即流通消费三大主体。生物医药企业研发和生产在行业中处于优势地位，在行业价值链中生物医药企业所占利润较高。

2、因而医药行业研究一般采用“自上而下”选择快速增长的细分领域，再通过“自下而上”确定投资标的的方法，要做到这点，则需要对医药行业有基本的认识。

3、户企业全部盈利；三是经营效益好，产值利税率达2%，销售利税率达13%；四是资产负债低，资产5亿元，负债2亿元，资产负债率仅46%；五是带动力强，医药产品的合理流通，促进了全市102家药品经营企业健康发展，同时，工业生产需要大量的原料药，对北药种植业起到了巨大的拉动作用。

兴盟生物医药(苏州)有限公司怎么样

公司曾先后获授“中国独角兽”、“市级工程技术研究中心”等资质和荣誉，具有一定的规模和实力。在知识产权方面，兴盟生物医药（苏州）有限公司拥有注册商标数量达到15个，专利信息达到23项。此外，兴盟生物医药（苏州）有限公司还直接控制企业1家。

值得。兴盟生物是一家抗体药物研发商，主要从事治疗恶性肿瘤、自身免疫性疾病及传染性疾病的单克隆抗体药物的研究和开发，已经建立了人源化单克隆抗体药物从设计改造、表达细胞株的构建、筛选、产程研发、质量保证体系等完整的产业链。因此，兴盟生物医药值得去。

好。兴盟生物医药质量好。药品质量好，不易引起不良反应。兴盟生物医药价格便宜。节假日会进行打折优惠。所以兴盟生物医药好。

兴盟生物医药（苏州）有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320594MA1MR4226W，企业法人ERIC I TSAO，目前企业处于开业状态。

万美元，参保人数121人，是一家以从事医药制造业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“中国独角兽”等资质和荣誉。在知识产权方面，兴盟生物医药（苏州）有限公司拥有注册商标数量达到15个，专利信息达到17项。此外，兴盟生物医药（苏州）有限公司还直接控制企业1家。

企知道数据显示，永胜兴盟绿色生物开发有限责任公司成立于2009-07-02，注册资本100.0万人民币，是一家以从事化学纤维制造业为主的企业。在知识产权方面，永胜兴盟绿色生物开发有限责任公司拥有专利信息达到11项。此外，永胜兴盟绿色生物开发有限责任公司还直接控制企业1家。

中小型医药制药企业成本控制研究论文

摘要： 近年来，我国大力推进医药卫生体制改革、医疗保险制度改革与药品生产流通体制改革，对于医院的经营发展带来了新的机遇与挑战，在这种形势下，医院实现自身的经济效益的提升，就必须完善成本控制管理，这也是增强医院在医疗行业市场竞争力的关键手段。

企业成本费用包含营销费用、前期费用、土地成本、工程成本、财务费用、管理费用等费用，其经营业务具有较大的复杂性，所以财务成本管理工作应当尽量做到全面性。

特别是一些非国有的中小型家族企业，在人力资源管理上更是混乱，不健全的企业用人制度造成了人工成本的恶性循环。 为节省成本降薪 企业人工成本的增加不能和企业效益成正比的情况下，企业为了确保其最大限度的盈利目的，往往会采取裁员或降薪的措施。

因此，研究中小企业的成本控 制就尤为重要。 1中小企业成本控制存在的问题 1成本观念模糊 目前，有相当一部分中小企业的成本观念还 不够清晰。认为企业应该通过产量的不断扩大而 增收，忽视成本和费用的消耗。还有部分中小企业 虽然重视生产过程中的成本管理，但忽略了生产、 经营、技术全过程的成本管理。

创新药:CMO医药生产外包行业格局梳理

1、CMO：新药生产的精密代工艺术CMO，即医药生产外包，扮演着制药行业的工艺大师，专为药物制造过程提供精细化服务。其职责涵盖临床试验阶段到商业化生产的各个环节，包括临床用药的定制、中间体和原料药的生产，以及制剂的精炼。CMO市场可以根据服务内容细分为原料药和中间体（API）和制剂（DP）两大领域。

2、CMO，即医药生产外包，负责药物制造过程的精细化服务，包括临床试验阶段到商业化生产的各个环节，如临床用药定制、中间体和原料药的生产，以及制剂的精炼。CMO市场可以根据服务内容细分为原料药和中间体（API）以及制剂（DP）两大领域。

3、CRO（ContractResearchOrganization） ，研发外包组织，通俗来说，就是医药研发的外包行业，外包行业通常服务大型企业，按项目或者按人头付费。

4、CDMO全称为“合同研发生产组织”，即为医药企业创新药产品提供工艺开发、工艺优化、注册和验证批生产以及商业化定制研发生产服务的机构，可为药企提供药品生产时所需要的工艺流程研发及优化、配方开发及试生产服务，并在此基础上进一步实现定制化量产。

5、细分行业里面的典型公司：恒瑞医药、复星医药、科伦药业、康弘药业、丽珠集团、贝达药业、亿帆医药等。 发展方向和投资机会：创新药资金投入大（数十亿美金）、周期长（10年起步）、成功率却很低（10%以下），但市场空间大、需求强烈。

6、CXO是CRO、CMO、CDMO的统称，主要是做创新药研发和生产外包，就是代研发和代生产。下面具体了解下医药行业cxo和cro相关知识。医药行业cxo是什么意思CXO俗称医药外包，主要分为CRO、CMO/CDMO、CSO三个环节，分别服务于医药行业的研发、生产、销售三大环节，可简单理解为研发外包、生产外包、销售外包。

制药企业调研报告

1、各有关职能部门认真履行职责，在监管中服务发展，在发展中落实监管，目前，xx市的红叶制药有限公司、蓝天制药有限公司和神树阿胶厂3家制药企业全部完成了产权制度改革，按照国家政策导向，紧紧抓住宏观调控机遇，投入了资金实施设备和技术更新，都按时限要求通了国家gmp认证，企业综合实力明显增强。

2、我市现有药品生产企业7家，其中中药制药生产企业2家，医用氧1家，4家中药饮片生产企业，除医用氧厂外，其它都是中药生产企业，医药工业产值占全市工业产值比值小，2家中药制药企业的年产值也不过亿元，其它的中药饮片企业也是粗放型作坊式生产方式，全市xx年的药品生产总产值约为8742万元，在全省处于末流。

3、医药企业要特别注意自身的形象，调查中显示，如果制药企业发生药品安全问题，则会使消费者对企业的信任大大降低，从而影响企业形象，并直接打击消费者的购买信心。再仔细解读数据我们会发现，医药企业是不是知名企业对于消费者购买并不是重要原因，它明显地排在功效、推荐等因素之后。

4、市场调查报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。以下是药品市场调研报告格式，欢迎阅读。

5、根据日常调查了解，目前我市部分药品经营企业在经营管理方面主要存在以下问题： 建立的各项管理制度基本不执行。擅自减少质量管理环节，将制订的质量管理文件束之高阁，不严格执行已制订的质量管理文件，致使药品质量无法得到保证。 企业经营、管理人员不能按要求在职在岗。

6、在岗位方面，毕业生到制药企业从事生产和销售居多，这方面人才也是企业招聘的主体。据介绍，在北京大学医学部药学院，学生的就业志愿主要是北京三甲医院的药房。但调查结果显示，这方面的需求很少。